Veja orientações para o varejo de materiais de construção, fabricantes de artefatos de concreto e construtoras
Esforço financeiro, planejamento e negociação estão entre as diretrizes recomendadas aos donos de pequenos e médios negócios da construção civil em tempos de Covid-19 e isolamento social. Preocupados com o segmento que envolve o varejo de materiais de construção, fabricantes de artefatos de concreto e pequenas construtoras, Sebrae, ABCP (Associação Brasileira de Cimento Portland) e SNIC (Sindicato nacional da Indústria do Cimento) reuniram um grupo de consultores para aconselhar os empreendedores a buscarem saídas e manter seus negócios ativos, além de prepará-los para o período pós-pandemia.
Uma das propostas é que os donos dos negócios procurem rever suas projeções para o ano de 2020, enquadrando-se dentro de uma nova realidade. “O primeiro passo é olhar para as finanças da empresa. Como fazer isso? Elencar todas as contas e fazer as projeções até o final do ano. Em seguida, cortar todas as despesas possíveis. Onde puder cortar, corte. Faça um replanejamento financeiro. Identifique o custo mínimo para manter a empresa operando neste momento”, recomenda o analista-técnico do Sebrae-MG, Jefferson Dias Santos.
Após saber o que cortar, a recomendação do consultor é que o pequeno e médio empresário abra negociação com credores e fornecedores. “A questão é manter a liquidez. Um exemplo: renegociar valor do aluguel com o dono do imóvel onde está a empresa. Projete o fluxo de caixa dentro da nova realidade e verifique qual o capital de giro para operar, dentro de uma realidade mínima para manter a empresa ativa. Para chegar a esse valor, será necessário negociar taxas, prazos e carências”, reforça Jefferson Santos.
Linhas de crédito em instituições financeiras: veja dicas do Sebrae
1. Muitos bancos já tomaram a iniciativa de prorrogar automaticamente por 60 ou 90 dias os contratos vigentes dos clientes. Outros estão entrando em contato para negociar novos prazos das dívidas. Converse com o seu banco e analise a situação.
2. Avalie bem se estiver pensando em demitir, pois demissão inclui custos na rescisão e, quando a economia voltar à normalidade, provavelmente terá um novo custo para contratar. Verifique as condições da linha de crédito exclusiva para folha de pagamento anunciada pelo governo federal.
3. Se fizer um comparativo entre duas linhas de crédito semelhantes e ficar na dúvida, avalie cada parâmetro (prazo, carência, garantias exigidas) e, caso as condições sejam semelhantes, escolha a com menores juros.
4. Não deixe de levar em consideração o momento pós-Coronavírus. Dependendo do seu ramo de atividade, poderá levar um pouco mais de tempo para retomar o seu negócio ao patamar anterior. Então, o prazo de carência oferecido pelas instituições financeiras deve ser muito bem avaliado na hora de escolher entre uma ou outra oferta.
Também é recomendado que os empresários procurem o apoio de organismos associativos para se informar sobre questões trabalhistas, tributárias e esclarecer dúvidas. Outra importante sugestão é que o empreendedor mantenha foco no futuro e planeje o retorno das operações quando os negócios voltarem ao ritmo normal. “É preciso pensar no pós-crise. Por isso, mantenha-se conectado com os clientes”, finaliza o consultor do Sebrae.
Assista ao webinar “Construção civil em tempos de Coronavírus: como a sua empresa deve agir?”
Assista ao vídeo do Sebrae “Como reduzir os impactos da crise nos pequenos negócios: finanças, crédito e legislação trabalhista”
Entrevistado
Reportagem com base no webinar “Construção civil em tempos de Coronavírus: como a sua empresa deve agir?” e no vídeo do Sebrae “Como reduzir os impactos da crise nos pequenos negócios: finanças, crédito e legislação trabalhista”
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Jornalista responsável: Altair Santos MTB 2330
Fonte: https://www.cimentoitambe.com.br/sobrevivencia-de-pequenos-e-medios-negocios-como-fazer/